إدارة و مراقبة المخزون

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

إن إدارة و مراقبة المخزون هي  أحد أهم المراحل في عملية الشراء و الخدمات اللوجستية و سلسة التوريد. ذلك  لما لها من تأثير مباشر على بيان الميزانية العمومية لأي مؤسسة، و ذلك أيضا  كون المخزون أحد أصول الشركة. و الفشل في إدارة المخزون و مراقبته قد يسبب تعرض الشركة للمخاطر التالية مثل العائد الضائع نتيجة الإستثمار في المخزون ، إحتمال تعرضه للتلف، التقادم ، إرتفاع تكاليف الإحتفاظ بالمخزون، و إحتمال إنخفاض قيمته

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرين على:

• إكتساب مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات.
• اكتساب القدرات والمهارات في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد.
• إدراك واستيعاب مفهوم نظام المخزون.
• إجراء عمليات الجرد المخزني بكفاءة وفاعلية والاستفادة من نتائجه ومعالجة فروق الجرد.
• معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد، بما يضمن عدم تضخمها بالمنظمة وبقاءها في حدود المستويات الإدارية.

الفئات المستهدفة:

• الموظفون الحديثون في مجال إدارة المخزون
• العاملون في مجال تخطيط و مراقبة المخزون، النقل والإمداد، سلاسل التوريد، و إدارة المخازن و المستودعات و التوزيع
• الموظفون الراغبون في تنمية معارفهم في مجال إدارة المخزون

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى: 

أساسيات إدارة المخزون

• تعريف المخزون و أنواعه
• أهمية المخزون في سلسلة التوريد
• أثر رقابة المخزون على المدير المالي
• نظام مراقبة المخزون
• مصطلحات التجارة الدولية
• معايير نجاح سلسلة التوريد
• مبررات الإحتفاظ بالمخزون
• مفهوم مراقبة المخزون

الوحدة الثانية:

  أسياسات مراقبة المخزون

• سياسة نقطة الطلب بكمية ثابتة مع المراجعة المستمرة
• سياسة الإستكمال الدوري
• سياسة الإستكمال الإختياري
• سياسة الطلب الدوري بكمية ثابتة
• كيف تختار السياسة المناسبة

الوحدة الثالثة:

 تحليل المخزون

• التحليل الثلاثي للمخزون حسب القيمة
• التحليل الثلاثي للمخزون حسب سرعة الحركة
• إستخدامات التحليل الثلاثي
• التحليل الثلاثي للمخزون بما يضمن إستمرار التشغيل
• التحليل الثلاثي للمخزون حسب الحجم

الوحدة الرابعة: 

 التكاليف المرتبطة بالمخزون

• تكاليف الطلب
• تكاليف إستعجال التوريد
• التكاليف الإدارية
• تكاليف الإحتفاظ بالمخزون
• تكاليف نفاد المخزون

 تحديد المستويات المخزنية

• تحديد كمية الطلب
• تحديد الحد الأقصى للمخزون
• تحديد حد الطلب
• تحديد الحد الأدنى للمخزون (مخزون الأمان)

 

الوحدة الخامسة:

 التعامل مع المخزون الراكد

• جرد المخزون
• طرق و إجراءات التخلص من الراكد
• نظرية القيود في مجال المخزون
• معايير إعتبار الصنف راكد
• أسباب وجود الصنف الراكد